关于西山居，这家在武侠品类中的佼佼者，这些年一直没停止对多元化方向的探索。但，更确切的路在何方？

       在日前与新华网的独家访谈节目中，谈及西山居的独有企业发展道路问题上，郭炜炜有了更多的展望，对此我们大概可以简单细分成两个部分：

       从长远来看，西山居的愿景是想成为一家“受人尊敬的公司”，而短期内，或许应该则是近未来科幻机甲多人对战游戏《解限机》，以及打通移动、PC双端数据的《剑网3无界》上的成功。

       为什么是这样的选择呢？

       可持续发展道路：先够大胆

       我们可以先来看看西山居的研发理念，郭炜炜在新华网访谈中主要谈及了3个方向：一是有理想有远见；二是有胆量；三是有对的人。说通俗点，就是要和一群志同道合的人，朝着一个方向一起猛猛冲！

       对于《解限机》的诞生，可能放在行业的其他任何一个游戏企业中，大概都很难走到现在这个阶段。8年时间准备和3次重新立项，这种研发模式，或许用大胆都不足以来形容了吧？放在我们这些外人来看，说这个产品是身为“机甲迷”的郭炜炜的一种执念，可能也不为过。

       “为什么选择机甲科幻方向？我认为是当一个国家足够自信的时候，你是制定规则的，而不是只在顺应规则。所以我认为一个强大的民族，一个强大的国家，讲的是未来的故事，讲的是上天入海的故事”。

       在谈及西山居的业务布局问题上时，郭炜炜对这一“执念”给出了自己的解释。

       这种冲劲，在科技树的点亮上也表现得很明显。而且西山居在对待创新这件事上，看起来就有点“执拗”。用游戏玩家的话来说，这是一种有些极端的加点方法。

       他们对于自研引擎的天赋点满问题，似乎也有着一种执着的心态。以《剑网3》为例来说，据郭炜炜介绍，其中一部分内容，使用的还是完全从零开始自研的游戏引擎。而即将推出的横跨PC和移动双端的《剑网3无界》同样如此，经由大量的研发成本自研的“灵境引擎”，可以实现将大量的游戏资源整合成移动端的规格，并实现端手互通的目标。

       最重要的是，这种大胆的创新，还体现在《剑网3无界》的定位上，据官方所述，这款游戏的定位会有别于当前市面上的大部分手游产品，它时间收费、端手互通、赛季制、外观明码直售无以小博大机制，可以说是一款前无古人，后也不一定有来者的全平台游戏。并且在后续的产品设计上，《剑网3无界》也并不会以主流的MMO手游设计思路靠近。西山居想要达成的，可能更多的是在有限的时间里去让人感受人与之间的互动。

       别管能不能成功，机会是留给有准备的人！

       但玩家就一定会对这种看起来很负责的研发理念和运营思路所产出的作品买单吗？

       当然不是。如前文所说，郭炜炜认为“游戏没有必定成功的”，因为作为人为的一种产物，其最核心的就是制作人，除了制作、运营外，还要懂得营销和创新，甚至是了解和传达情感及体验，“所以说他真的实在是太难了。”“很多东西都是来自于人对生活的体验。

       这大概是西山居的企业思想里最奇特的一点了。在之前的其他访谈节目中，郭炜炜也直接放言，“《解限机》就算没有想象中的好，我们也会继续做下去，最起码我们学到了很多东西。”

       没有人知道，《解限机》是否能成为第二个《剑网3》，在之前的一次对外访谈中，郭炜炜也曾透露过，在2021年11月时，因为方向目标不够统一，《解限机》项目团队士气一度低迷，直到他们重新对整个项目重新进行了梳理。

       但在双方的访谈对话中，似乎可以感觉到，不管是郭炜炜，还是《西山居》，他们对待成功这件事情上，都看得并没有那么重。用郭炜炜的话来说就是“游戏没有必定成功的道理”。

       实际上，如果只看现阶段的口碑来推算的话，用《解限机》去养活一个不太大的团队，可能确实不成问题，但就如同郭炜炜说的，“能不能成为爆款，就是在等一个机会”。而机会其实只会留给有准备的人，在产品上线后，更多的还要靠运营层面的细节处理。

       纵观过往，高开低走的产品也不乏有之，而他们被率先击溃的地方，往往就是失策的运营思路。不过在这个问题上，从郭炜炜与新华网的访谈来看，似乎还颇为自信。

       毕竟《剑多3》等产品能坚持这么多年，如果没有足够精细化且有效的运营策略支撑，可能早已崩盘。就拿最常见的用户服务来说，用郭炜炜的话来说，他们会更注重用户的参与感，“要把用户当朋友交，而不是说简单的接触用户”。

       关于这一点，感受最直观的大概就是有别于其他不少游戏公司研发人员的“隐身”，西山居旗下不少制作人或团队负责人，在微博等社交平台上可谓非常活跃。郭炜炜在此前甚至还被玩家隆重地送上“出道”舞台。

       打标签和新标签，还是要够胆！

       当然，这些其实也不过是运营策略上的一种新意，各家公司都有着属于自己特色的标签。无论方式如何，最终是殊途同归的。

       退一步来说，一个公司能被玩家打上一个标签，其实是一种认可和荣幸，比如坊间所流传的网易MMO，腾讯擅长竞技类。但如果一直只有一个标签，那或许就是一种灾难。就像郭炜炜说的，“这是一件好事，也是个坏事。对企业来说有明确的定位是好事，但另一方面它也局限了很多发展”。

       知道困局并不难，敢于破局才是最关键的问题。纵观全球游戏行业，对于破局创新，很多公司往往会去选择在一个品类下，做横向的精细化发展。但西山居的大胆还是颇为出人意料。

       他们给出的答案是机甲科幻，这其实是一个非常有趣的选择。如果说《剑侠情缘》系列代表的是传承经典武侠精神，是一种对弘扬传统文化的使命感，那么机甲科幻题材的《解限机》或许更多的是代表着一种对未来无限可能的探索。

       两种截然相反的方向，这其中的胆量不可谓不大。

       另一方面，虽然近年来，随着《三体》、《流浪地球》等国产科幻作品的走火，点燃了这一领域的潜力。但对比其他题材而说，《解限机》依然只能算是“小众”品类，充满了未知性。反倒是《剑网3无界》所带来的变革更有成功的可能性，除了顺应时代潮流的趋势外。最重要的在于，它让人外界看到了西山居并没有躺平去啃老本，哪怕是在走一条难走的路，但这些人看起来依然甘之如饴。

       而不管是前者，还是后者，也都代表着西山居大胆的多元化布局的步伐，从未停歇过。毕竟郭炜炜在前面开头就说过，“要有胆量。”

       总结：用爬珠峰的劲去经营

       当然，仅凭一腔热血也做不出一个有意思的，能让人玩下去的作品。与其说西山居是个敢于创新的公司，倒不如说这是个“思路很清晰”的地方。无论是对创新的理解，还是多元化布局，又或者是产品的具体运营策略，他们的目标其实一直都很明确：服务好用户。

       在之前的其他报道中，郭炜炜曾用攀登珠穆朗玛峰来形容《解限机》的未来，这一点，或许同样适用于“成为令人尊敬的公司”这个小目标。可能也因为如此，也有了他们对于未来道路的具象化：“志存高远，脚踏实地”。而去年，西山居也正式升级了自己的企业愿景：“成为游戏玩家的圣地”，并官宣了2.0的企业核心价值观：拥抱创新，勇于挑战，并铭记创作的初心，始终选择传播善意，创造快乐！

       就是不知道，西山居的这种发展模式能否在其他中国游戏公司身上复刻，并在此基础上形成另一个“西山居”模式？